■導入の階層
・すべての階層向け

■導入の目的
・異なる価値観同士が交わるグローバル環境の中で、経験や前提条件に捉われることなく、物事の本質を捉えるスキルを学びます
・相手の考えを正しく理解し、自分の考えを的確に伝える論理的コミュニケーションスキルを学びます
・情報が氾濫する環境の中で、何が真実であるかを捉える意識と能力を向上します 　
・置かれている状況を的確に把握し、それに対して適切な判断と行動が出来るようになります
・的確な判断を妨げる思い込みを防ぎ、正しく疑うスキルを習得します

■プログラムの具体的な内容はこちら　　※お客様のご要望によって内容はカスタマイズが可能です。

■たとえばグローバル人材育成ソリューションのこちらのケースに採用されました。
　 －次期リージョン中核人材育成：グローバル環境で多様な人材と協働できる若手人材の育成（日本人向け）
　 －若手人材の早期育成のために、グローバル疑似環境で協働力を養う

■導入の階層
・次期リージョナル／グローバル中核人材、次期経営幹部向け

■導入の目的
・日本人特有のコミュニケーションスタイルとその背景を認識します
・多様な価値観と、その価値観がその人の行動に与える影響について学びます
・グローバルビジネスにおいて自己主張を妨げる要因を探り、克服するためのコツを学びます
・グローバルディスカッションにおいて必要な心構えを認識します
・グローバルビジネスにおいて、有効なディスカッションスキルを構築します
・困難な相手に対処するための方法を学びます

■プログラムの具体的な内容はこちら　　※お客様のご要望によって内容はカスタマイズが可能です。

■たとえばグローバル人材育成ソリューションのこちらのケースに採用されました。
－次期リージョン中核人材育成：グローバル環境で多様な人材と協働できる若手人材の育成（日本人向け）

■導入の階層
・主に次期リージョナル／グローバル中核人材向け

■導入の目的
・大きな視点から物事を捉え、考える意識がつきます
・異文化環境が生み出す問題や課題を、体験を通して理解します
・レシプロシティ（相互利益）の原則を学び、文化・価値観を越えて成果を作る方法を習得します
・自分自身の信念や価値観が明確になります

■プログラムの具体的な内容はこちら　　※お客様のご要望によって内容はカスタマイズが可能です。

■たとえばグローバル人材育成ソリューションのこちらのケースに採用されました。
　 －海外赴任前研修
　 －次期リージョン中核人材育成：グローバル環境で多様な人材と協働できる若手人材の育成（日本人向け）
　 －若手人材の早期育成のために、グローバル疑似環境で協働力を養う

■導入の階層
・主に次期リージョナル／グローバル中核人材向け

■導入の目的
・整理されていない話の要点を捉え、頭の中で論理的にまとめ、理解するコツを学びます
・論理的思考に有効なツールを学び、それらを駆使してロジカル思考を鍛えます
・あいまいな会話から、事実とそれ以外を区別できるようになります
・具体的（論理的）に話をし、相手を納得させるためのスキルを構築します
・相手に考えを整理させ、論理的に話をさせるために有効な質問スキルを学びます

■プログラムの具体的な内容はこちら　　※お客様のご要望によって内容はカスタマイズが可能です。

■導入の階層
・次期リージョナル／グローバル中核人材、次期経営幹部向け

■導入の目的
・文化の違いによる考え方の傾向をデータをもとに学びます
・多国籍チームを統率するノウハウを習得します
・リーダーとしてグローバル戦略を確実に実行するために必要な文化間の違いを認識します
・エクスチェンジ（価値交換）の考え方を習得します
・文化の異なる人とともに成果を作る方法を習得します
・グローバルなマインドセットで考え、行動できるようになります

■プログラムの具体的な内容はこちら　　※お客様のご要望によって内容はカスタマイズが可能です。

■たとえばグローバル人材育成ソリューションのこちらのケースに採用されました。
　 －海外赴任前研修
　 －次期リージョン中核人材育成：グローバル環境で多様な人材と協働できる若手人材の育成（ナショナルスタッフ向け）
　 －次世代リーダーのグローバルプロフェッショナル能力向上

■導入の階層
・次期リージョナル／グローバル中核人材向け

■導入の目的
・リモートチームのリーダーとメンバーに求められる能力を明確化します
・リモートチームのニーズを理解します
・リモートチームのために構築された効果的なツールやテクニック、テクノロジーを学びます
・距離が離れていてもより効果的にパフォーマンス管理ができるようになります
・成功事例を活用してリモートチームにおける信頼とつながりを構築します
・リモートチームの会議進行管理スキルを習得し、リモート環境における影響力の及ぼし方を学びます

■プログラムの具体的な内容はこちら　　※お客様のご要望によって内容はカスタマイズが可能です。

■導入の階層
・次期リージョナル／グローバル中核人材、次期経営幹部向け

■導入の目的
・ただ1つの"正しい戦略"などなく、組織によって様々な方法やツールがあることを理解します
・戦略パターンを理解し、いかに自組織に適用できるかを考えられるようになります
・戦略的プランニングを行う上での問題点を理解し、自社のアドバンテージを構築できます
・顧客ニーズを戦略プランの中に取り込めるようになります
・戦略的プランニングプロセスをケーススタディを通して詳細に理解できます
・顧客、競合他社、自社の行動が市場に与える影響を理解できます
・自社の戦略プランを実行するためにもっとも効果的と考えられるアプローチを見つけることができます
・自社の戦略・目標・評価指標・パフォーマンスを統合し、組織を戦略プランに連動させる方法を学びます

■プログラムの具体的な内容はこちら　　※お客様のご要望によって内容はカスタマイズが可能です。

■たとえばこちらのグローバル人材育成ソリューションに採用されています。
　 －次期経営幹部育成　：グローバル環境で活躍するシニアリーダー層の育成　1年間コース