やってきたこと、考えたことが正しかったと確認できて自信がついた。
誉めてもらって、単純に嬉しい。

身近にロールモデルがいない限り、自分自身で"良いマネジャー"像を作り上げねばならないが、実際に経験していないと自信もない。ECはこうしたすべての悩みを解決してくれた。

余裕のない上司が、どうして部下を指揮できようか。
自分自身のプライドをコーチの前では捨てることが出来た。

頭で考えているだけの自分を、行動することで解決する姿勢に変えていくことが重要である。
苦手なことも「心構え」ひとつでできるということがわかった。

当たり前のようなことでも、改めて親身になって心配してくれる人と十分な会話をすることで、自分に欠けている部分の認識や今後の方向性を見出すことができた。

自分自身の会社への思い入れが明確になったものの、社員に伝えてなかったことに気づいた。
やる気がないように見える社員の根本的な原因は、私自身のコミュニケーションにあった。