• 5/17-18リーダーシップスキル　（日本語開催）
• 6/7クリティカルシンキング　（日本語開催）
• 6/13ウーマン イン ビジネス　（日本語開催）

AMAでは目的に応じた十分な能力開発に対応すべく、コンサルティングサービスを行っております。

現在携わっている職務、又は今後携わる予定の職務に必要な能力を踏まえた上で、個々の能力開発に最適なオリジナルコースプランをご提案致します。

まずは、お気軽にご相談下さい。⇒

他流試合が魅力の一つである公開セミナーと、カスタマイズしたオリジナルセッションを組み合わせたプランは、新たな切り口で学びと気付きを深めます。
ここでご紹介するコースは、実際に企業様が導入した事例です。

【事例 1】大手外資系製薬企業様の事例

対象：昇進予定の従業員数名
目的：昇進を見据えた上でのそれぞれの課題の割り出しと能力開発
言語：日本語
期間：5ヶ月間

■ コース全体像

本コースは昇進を見据え、新たに求められる能力の認識と、それに伴う個々の能力開発を目的にプランされました。
講師との個別コーチングでは、個人の強み＆弱みを認識した上で、今後強化すべき能力の策定を行います。　
公開セミナーで能力開発を図った後は、最終コーチングで学習ポイントのレビューと、アクションプラン実行に伴う指導を徹底的に行います。

【事例 2】大手日本化成品メーカーの事例

対象：今後グローバル運営の中核になると見込まれる人材数名
目的：グローバルリーダーに必要な知識、スキル、心構えの習得
言語：全て英語
期間：約一年間

■ コース全体像

本コースは、今後組織の中枢となる人材がグローバルビジネスで活躍するリーダーとなるために、士気の向上や、能力開発を行うことを目的にプランされました。
公開セミナーでは、グローバルビジネスを運営する上での見解や判断力を養い、又様々な国籍の参加者との他流試合により視野の拡大と新たな気付きを促します。

公開セミナー受講後のアクションラーニング（企業内ワークショップ）では、グループに分かれ、組織の内情に関連した課題に対し、戦略を策定します。
最終的にエグゼクティブの前で成果をプレゼンし、それに対してのフィードバックを得ます。

ご紹介したプランは一部です。
公開セミナーのみのパターンや、企業内研修を効果的に組み合わせたパターンなど、目的に応じて様々なプランをご提案致します。 ご要望、ご質問は以下までお気軽にお申し付け下さいませ。

Emailは GKMC_info@globalknowledge.co.jp
Tel: 03-3347-9740
担当：矢津（やづ）

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